1.依据公司发展战略与经营计划，制订部门发展规划、计划，确保达成公司目标，满足客户需求
2.建立、完善公司安全生产与环保相关的管理，达成公司安全与环保的要求
2.1 严格执行国家、地方的环保、安全法规，确保符合安全及环保的法律要求
2.2 建立、完善并监督实施安全生产培训、检查制度和应急演练，提升全员意识
3.生产流程与质量控制
3.1制定并优化生产流程，主持公司级晨会，及时解决生产过程中出现的问题，提升生产效率
3.2监控生产过程中的质量控制，有效跟踪落实质量持续改进计划，确保产品质量符合客户需求
3.3支持质量部门通过客户评审和体系评审，协助完善公司的质量/环保管理体系要求
4.生产与计划管理
4.1 生产团队的管理、培训与绩效考核，提高员工的工作技能、团队合作
4.2 确保生产人员遵守工作纪律与工艺纪律，确保产品按时、保质、保量的交付到客户手中
4.3 监督生产进度，根据产线的突发状况，及时调整生产计划，确保生产流程顺畅
5.设备与工艺管理
5.1工厂设备管理：三级保养，停机原因分析，备品备件的管理等，确保生产设备的正常运行
5.2 生产工艺和作业规范标准化建立、执行、改进与提高
5.3分析生产运营能力，生产线设备升级改造，以及自动化的推动
6.成本与资源优化
6.1 合理管理生产成本，包括直接材料（耗用）、直接人工、以及制造费用
6.2 分析生产数据，消除瓶颈，采取措施优化部门资源，进行降本增效
7.沟通与协作
7.1与研发、质量、物流、销售、人资等部门紧密协作，达成公司绩效目标
7.2 向管理层报告工厂运营状况，提出改善建议，提高工厂的竞争力
8.其它职责
8.1 根据行业发展趋势，推动生产技术和管理方法创新
8.2 参与制定和实施公司级持续改善项目，建设与深化公司文化与改善体系
8.3上级管理层安排的其它工作任务