负责监督和管理企业生产过程的管理人员；生产经理负责计划、组织、指导和控制生产活动，确保生产目标的实现，并优化生产流程，提高生产效率和质量。

下面是生产经理的岗位职责：

一、生产计划制定

1. 制定生产计划，根据市场需求和企业生产能力进行合理的生产调度。

2. 确定生产目标和生产计划，并制定实施计划，确保生产计划的顺利实施。

3. 对生产过程中出现的问题进行分析和解决，确保生产计划的质量和效率。

二、生产流程优化

1. 对生产流程进行优化和改进，提高生产效率和产品质量。

2. 设计和实施生产流程和生产系统的改进计划，增强生产过程的自动化和数字化。

3. 优化生产工艺和工艺流程，提高产品质量。

三、生产现场管理

1. 组织和协调现场生产活动，监督生产现场的安全、质量和效率。

2. 确保生产设备的正常运行和维护，保证生产过程的连续性和稳定性。

3. 对生产过程中出现的问题进行及时调整和处理，确保生产线的正常运作。

四、团队管理

1. 培训和指导生产团队，确保员工能够胜任工作任务。

2. 建立激励机制和奖惩制度，提高员工积极性和工作效率。

3. 对员工的工作进行评估和监督，确保生产团队的协调、配合和效率。

五、质量管理

1. 负责监督和管理产品质量，确保产品符合标准和客户要求。

2. 设计和实施质量管理体系，对产品质量进行全面监控和管理。

3. 对生产过程中的质量问题进行调查和分析，制定改进计划，提高产品的质量。

生产经理需要具备较强的计划、组织、决策、沟通和领导能力，同时需要具有较强的技术背景和生产管理经验。