1.管理全校的教育教学工作。全面贯彻教育方针，推行素质教育，对分管的工作不推诿，敢于负责。
2.努力学习教育教学理论和教育法规、提高教育教学的管理水平，增强教育教学的科学决策能力以及自身的科研能力。
3.确定学校教学工作管理的目标和重点。制定学校阶段性的教学工作计划，使教学工作有计划、有步骤、协调运行为管理学校的教育教学提供决策条件。
4.经常深入教学第一线进行调研、检查、督促、保证全校的教育教学工作按计划有步骤的正常开展。
5.大胆创新，积极组织教育教学改革试验，不断总结和推广教学先进经验，注重教师队伍建设，努力提高师资的水平，全面提高教学质量，开创教育教学管理的新局面，创出办学特色。
6.主持校务后勤行政工作会议，领导各部门组织开展工作，审核各部门的工作计划。建立和健全各项规章制度，定期检查和总结工作
7.做好对教职工工作的平时考核，为年终考核提供数据依据。
8.抓好学校年度经费预算，审查收支情况。
9.全面抓好校区安全工作。