1、根据公司战略，组织制定公司年度人力行政工作规划；
2、组织、实施、建立公司人力行政管理体系、制度并完善工作流程；
3、开展招聘配置、培训开发、薪酬社保、考核绩效、员工关系等人力六大模块工作，结合公司实际情况确保落地有效；
4、做好公文、印章、车辆、资质档案、会议、采购等日常行政工作，按照节点更新办公用品、酒水、合同等各类台账及日报、月报等报表；
5、统筹保障公司级接待、客人洽谈等商务活动；
6、及时完成领导提出的工作要求，并体现主动发现问题和解决问题的能力；
7、较高情商的沟通理解能力、分析汇总能力、不打折扣的执行力。