项目日常管理

1.负责环卫园林项目日常管理工作，包括对接甲方、人员安排、物资管控等。

2.监督环卫车辆和设备的维护保养，确保其正常运行。

3.定期巡查环卫服务质量，确保达到既定标准，并根据反馈进行调整优化，确保服务质量达到政府要求。

4.制定环卫园林项目计划，确保符合预算和时间表。

沟通与协调 ：

1.负责环卫项目信息收集整理，实施有针对性地公关运作，拓展环卫服务业务。

2.负责与政府主管部门沟通联络，为环卫项目创造良好的运营环境，确保环卫项目稳定运行。

3.与社区居民、商家沟通，解决环境卫生问题，提高公众对环卫工作的理解和参与。

预算和资源分配：

1.制定和控制环卫部门的预算，合理分配人力和物力资源。

2.审核把控项目管理日常费用的支出，合理控制开支。

3.协助相关部门做好项目预算及决算工作。

应急响应：

1.建立并执行应急预案，应对如自然灾害后的清理工作或公共卫生事件。

2.负责项目安全管理，采取措施，提高员工安全意识，降低事故率。

团队领导：

1.招募、培训和管理环卫园林养护工人，确保他们遵守安全规程和工作标准。

2.负责项目团队建设及内部管理，人员分工与协调工作。