1、制定年度行销推广日历，把控全年行销推广计划节奏；

2、针对季度重点行销计划，推动销售前台有效布达；

3、监督、跟进销售前台重点行销计划工作的落地执行情况，针对存在问题及时进行方案的调整；

4、针对季度行销方案的执行结果，跟进反馈，形成评估分析报告；

5、推动新品上市沟通、标准化管理、产品、季度行销计划等重点行销计划的制定；

6、走访一线终端市场，搜集相关行业知识，搜集竞品信息，结合市场需求灵活调整促销形式，更新营销理念。