1、全面负责车间管理：金工车间主任需在公司生产副总经理的领导下，全面负责金工车间的各项管理工作，包括生产、质量、安全及设备管理，确保各项指标的完成。

2、组织实施生产计划：负责管理各项制度与措施，组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

3、安全管理：负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

4、员工管理：负责金工车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质；对本车间的工艺纪律执行情况负责；管理车间各类报表、原始资料。