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一、代理商招募进度推进
1.1 根据各城市规划和代理商发展标准,筛选符合条件的代理商潜在投资人,及时向潜在投资人进行政策和相关流程的解读,协助潜在投资人完成申请提报。
1.2 代理商LOI签署后,协调推进代理商APP上线,区域LOI签署后APP上线平均时长不超30天。
1.3 跟踪代理商授权合同(销售模块—硬件/人员/数字化)签署前各条线的完成情况,确保代理商尽快获得授权。
1.4 及时协调推进代理商出网、升降级和搬迁项目的进展,确保项目流程和时间按操作指南执行。
1.5 协助总部进行AUDI展厅改造前与代理商的沟通工作,确保代理商知晓展厅改造相关事宜,以及AUDI展厅改造的顺利进行。
二、代理商运营过程管理
2.1 熟悉总部各项政策、标准、流程要求,能够向大区内部和代理商解读并协助商务经理共同督导代理商执行。
2.2 月度发放至代理商AMS系统中的佣金及奖励,督导代理商及时核对。
2.3 熟悉代理商人员系统落岗流程,指导新代理商完成人员配置,包括AMS人员录入、关键岗位测评、人员验收;根据代理商人力资源标准要求,关注代理商人员配置情况,督促代理商按照标准配置人员。
2.4 监控代理商日常经营状况,对经营异常代理商向总部及时预警;根据《代理商经营合规管理规定》针对代理商违规行为发起警告程序。
2.5 督导代理商每月及时在系统填报BMR数据,并协助总部对代理商异常经营数据进行核对、掌握代理商的真实经营情况;了解BMR报告内容,能够对大区内部和代理商解读BMR报告关键信息。
三、代理商运营能力提升
3.1 组织代理商成员积极参与总部组织的产品上市集中培训、销售入职培训、入店辅导。
3.2 监督代理商成员按时按量完成总部下发的能力提升任务,包括E-learning课程学习及考试、线上直播培训、内训任务和考试等。
3.3 根据区域销售节奏和代理商能力情况,定期开展代理商能力提升工作,包括但不限于代理商研讨会、优秀案例收集、优秀话术梳理等。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕