对生产人、机、料、发、环的管控
处理生产中的各种紧急事件
不断地提升团队的能力水平和团队合作精神
部门资源的合理利用,为公司节约成本
带领成员按质按量按时地完成生产计划任务,监督和协调和其它部门的的技术沟通
协调管理下属,监督团队按时、保质地完成工作
及时执行和贯彻上级的工作安排和指令
了解每日工作量和工作状态,并作合理调整
按照每日计划安排组员工作,问题及时反馈
处理部门内下属不能处理的事务
指导组员工作,并解决组员不能解决的技术问题