1.确保生产、研发工作的保密性，严格遵守公司的保密制度，严禁私下留存传播相关数据、性能参数、工艺流程等一系列资料，提高保密工作的敏感度。
2.参与制定公司生产战略规划并予以实施。
3.负责协助部长规划制定并完成组织生产目标；指导生产，落实生产组织、计划及现场作业管理，按时、按质、按量完成公司生产目标，并实现成本、质量、交期的最优化 。
4.负责审核、分析有关的生产统计数据和统计报表，做出相应的生产分析报告为领导决策提供重要的依据，具备发现问题、分析问题、解决问题的能力。
5.负责生产计划管理，依据企业年度经营目标，组织编制年度生产计划，同时编制原材料消耗等计划；组织各生产车间将年度生产计划分解为季度、月度生产计划；合理编制生产排程计划，向车间下达生产任务，并检查生产计划的执行情况，严格按照计划监督实施，合理组织生产。
6.负责生产进度管理，定期组织各生产车间召开生产调度会，研究、讨论阶段内的生产情况和主要问题；根据生产情况，合理配置人力、原材料、设备等资源，科学地安排生产进度；综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产，保证产品的交期。
7.负责生产质量管理，协助建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；落实新技术、新工艺、新设备、新的生产管理模式的应用推广（如精益生产、六西格玛）。
8.负责生产现场管理，筹划各车间现场管理实施方案，积极推行“8s”管理；检查各生产车间生产任务、原材料消耗、现场整洁等情况；检查各单位操作记录是否按要求填写，发现问题及时处理。
9.负责生产安全管理，组织编制生产安全管理的各项规章制度及安全操作规范，并组织执行；定期实施安全检查，杜绝各种安全隐患，及时、妥善地处理各类生产安全事故；组织开展安全培训教育工作，检查培训知识在生产中的应用情况。
10.负责生产设备管理，要求对工厂基础设备进行科学维护，督促检查各车间的生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养，保证生产现场能够安全高效生产，设备处于良好状态。
11.负责厂区机械、电气的管理，协助部长做好机械设备的设计、安装、调试、维保等管理工作，协助部长做好电气设计、编程、器件选型、配线等管理工作。
12.负责协助部长制定生产管理、安全生产、质量管理、工作现场管理等相关规章制度，持续改进组织实施各项管理工作，起到一个称职的左右手作用。
13.负责协助部长编写工艺文件；梳理工作步骤、工艺流程等，确保所有车间工作都具有工作流程、工作标准以及应急预案。
14.主持制定产品使用说明文档；配合制定产品册、产品包装。
15.负责关注市场反馈，根据市场需求调整生产进度或改进生产质量，同时分析市场供应状况，对目前及未来的供应情况进行预测，完成相关分析报告。
16.负责与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量，同时指导完成生产线组装工艺，并进行相关调试。
17.负责制定与实施库存计划和生产成本控制计划；编制部门预算，审批部门工作各个环节的费用，控制生产预算，降低费用成本。
18.严格生产制造部所有相关制度的执行，负责管理、指导生产一线人员，帮助建立、补充、发展、培养专业团队；做好任务分工，合理安排人员；协助部长做好部门员工的任用、培训和考核等各项工作，同时对于下属员工反馈上来的问题进行及时解决。
19.负责推进部门、班组文化建设以及企业文化建设，带领本部门人员营造正能量氛围，按时完成上级安排的其他临时性工作。
20.负责代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络；与客户、同行业间建立良好的合作关系；陪同客户参观考察单位；代表公司参加广交会等展览会。
21.按工作程序做好与技术、营销、财务、人力资源部等部门的横向联系，协作共同满足现有及潜在的客户需求。
22.对生产管理中的重大问题及时向上级领导汇报，并协助上级领导对重大问题进行处置和解决，对于突发的应急情况能第一时间做好妥善的处理。
23.完成公司交办的其他工作任务。