财务战略与体系建设

• 结合公司高端制造及半导体行业特性，制定符合《企业会计准则》的财务战略及管理体系，支持公司技术研发、产线扩张及产业链布局；

资金与投融资管理

• 负责公司资金规划、调拨及融通，优化资金使用效率，保障公司新产线建设及研发项目的资金需求。

• 负责投融资相关工作，包括股权/债权融资、政府产业基金对接、银行授信谈判等，支持公司技术产业化及市场扩张。

预算与成本控制

• 搭建以研发驱动为导向的预决算体系，重点监控复合材料产线的投入产出比及毛利率。

• 针对半导体行业“高研发、长周期”特点，制定动态成本管控方案，降低生产成本。

内控与风险管理

• 建立覆盖研发、生产、销售的财务内控体系，防范技术泄密、供应链波动及汇率风险。

• 定期评估半导体行业政策对财务的影响，提出合规性建议。

业财融合与决策支持

• 深度参与产品研发及产线规划，提供财务模型分析，辅助管理层决策。

• 协调研发、生产等部门，推动财务数据标准化，提升运营效率。

团队与文化构建

• 搭建适配公司业务的财务团队，培养公司财务人才，强化跨部门协作文化，支持公司各业务部门。