1-2万
新疆公路工程监理中心有限责任公司
一、岗位核心职责与战略定位
(一)市场战略规划与执行
顶层设计:主导制定公司五年市场发展战略构建 “传统监理 + 智慧监理 + 工程咨询” 三维业务矩阵。需熟悉《新疆维吾尔自治区交通建设 “十四五” 规划》及《丝绸之路经济带核心区交通枢纽建设规划》,将 “交通 + 旅游”“交通 + 产业” 融合理念转化为具体市场策略。
资源整合:统筹全疆 14 个地州及兵团 14 个师市市场布局,建立与新疆交投集团、各地州交通局、兵团建设局等政府及国企客户的高层对接机制,牵头对接自治区 “领军人才专项”“丝绸之路经济带产业基金” 等政策资源,争取最高 500 万元项目扶持资金。
(二)团队管理与品牌建设
团队赋能:组建并管理 30 人以上市场团队,实施 “区域总监 - 客户经理 - 商务专员” 三级架构,建立 “项目跟投”“人才孵化” 等。
(三)重大项目攻坚与风险管控
项目全周期管理:主导亿元级以上重大项目的前期对接、投标策划、合同谈判,确保中标率不低于 40%。
合规风控:建立招投标合规审查机制,联合法务部门审核投标文件,杜绝围标、串标等违法行为。
二、任职资格与核心素质
(一)专业背景与资质要求
复合能力结构:公路工程、土木工程等相关专业硕士及以上学历,或本科毕业且具有 10 年以上工程监理行业经验。需持有注册监理工程师、一级建造师或 PMP 证书,熟悉《建设工程监理规范》(GB/T 50319-2013)及新疆地方监理标准。非技术背景人员需通过公司组织的 “监理基础知识 + 新疆政策” 双轨考核。
行业资源壁垒:至少主导过 5 个以上公路工程监理项目投标(单个合同额≥1000 万元),拥有新疆交投、兵团建设局等核心客户决策层人脉资源。需提供近 3 年成功案例证明,包括中标通知书、客户推荐信等。
(二)核心能力与素质
战略洞察力:能精准把握新疆监理市场 “地方保护与央企竞争并存” 的格局,制定差异化竞争策略。
数字化思维:熟练运用 BIM 建模工具(如 Revit)、监理智慧云平台进行项目可视化展示,能通过数据分析(如投标成功率、客户满意度)优化市场策略。需提供数字化项目管理案例,如智慧监理平台落地经验。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕