1负责认真贯彻执行公司规章制度。严格按生产计划组织生产，保证全面完成生产任务。
2负责根据生产情况调整生产计划，并组织、协调相关部门配合生产，并处理生产中的具体问题，确保生产有序进行，确保顾客要求得到满足。
3负责对产品过程监控及成品终检，发现不符质量等问题，向部门主管汇报，停止发运或生产，以纠正质量问题，如果由于过程设计，不能立即停止生产的情况下，对受影响批次进行控制，以防其发运给客户。
4负责纠正措施的执行，及时获知与要求不符的产品或过程，以避免不合格品发运给客户，并确保所有潜在不合格品得到识别与控制。
5所有班次的生产作业都安排有负责人，确保产品要求的符合性负责人员，或代理职责人员。
6负责协调解决班组生产中发现的各种问题，不能解决的问题及时上报，确保生产计划准时完成。
7负责搞好现场文明生产，保持设备、工具、工位器具、在制品和生产现场的清洁整齐，确保有序生产。 。
8负责参加有关会议，并向班组传达、落实会议精神，确保实施执行。
9负责加强考勤管理，提高出勤率和工时利用率。根据实际情况合理安排、认真填写有关记录及班组人员考勤记录，确保统计数据准确。
10负责经常进行班组员工安全教育和管理工作，并做好安全点检记录，确保安全生产。
11负责指导班组认真做好生产数量记录，确保原始数据的准确性。
12负责不合格品的判定隔离工作，出现批量事故及时上报给部门经理，执行公司不合格品控制程序，确保生产质量达到客户要求.
13负责以身做责，展现良好的精神面貌，给班组员工做好榜样。加强班组管理，对员工进行素养培训，顶岗培训，岗位技能培训，操作指导书等培训，确保员工保证产品生产质量，提高合格率和生产效率。健全各项制度和考核办法及时汇报给工段长或部门主管，达到提高班组管理水平。
15负责现场5S、做好环境、质量管理的相关记录，执行环境、质量管理的相关规定，确保完成各项审核工作。
16负责配合物流保证发货 准时、准确性，确保准时供货。
17负责本班组操作指导书、返工作业指导书、防错卡等文件的编制和修改工作，确保数据准确。
18负责本班组绩效考核工作，上报给部门主管，保证及时、准确。
19班长为本岗位安全第一负责人，对班组工作负全面领导责任，负责搞好班组管理，对本班组人员在工作过程中的安全负责。执行公司安全、防火各项规定，做好班组的安全教育工作，完成包保指标。