需要有制造工厂的成本核算经验。
（一）供应链成本管理
1.成本核算与分析：①负责供应链环节的成本核算，包括采购成本、制造费用、物流成本、仓储成本等，确保成本数据的准确性和完整性。
2.成本控制与优化：协助制定供应链成本控制策略，监控成本执行情况，确保成本控制在预算范围内。
（二）采购财务管理
1.采购预算管理：协助制定年度采购预算，根据生产计划和销售预测，合理安排采购资金。
2.供应商财务管理：管理供应商付款流程，确保付款及时、准确，维护良好的供应商关系。
（三）库存财务管理
1.库存成本核算：负责库存成本的核算，包括原材料、在制品和成品库存的成本计算。
2.库存周转分析：分析库存周转率，识别库存积压和短缺问题，提出优化库存管理的建议。
（四）财务分析与报告
1.财务数据分析：定期提供供应链财务分析报告，包括成本分析、预算执行情况、库存分析等。
2.财务报告编制
①协助编制财务报表，确保供应链相关数据的准确性和完整性。
②提供供应链财务数据支持，满足内外部审计需求。
（五）财务流程优化
1.流程搭建及信息化推进：
①同供应链对采购、进销存、成本模块系统搭建，精细化管理升级；
②NC/ERP系统过账审