1;负责生产部的生产各车间分解及绩效考核;
2;制定生产部规章制度并监督执行；
3;制定合理的生产计划，安排和控制生产作业，跟踪生产进程、按时完成生产目标；
4;提高生产效率和改善产品质量，作出相应计划并实施；
5;优化管理，进行生产成本的控制
6;督促车间工艺流程改进，推行流程标准化和程序化作业