供应商评估：审核供应商资质，确保其符合质量要求。
不合格处理：监督不合格物料的处理，包括退货、返工或报废，并跟踪改进措施。
2. 质量标准的执行与维护
文件管理：维护质量文件，确保其及时更新并有效执行。
3. 质量数据分析与改进
数据收集：记录物料质量数据，进行统计分析。
问题分析：识别质量问题，分析根本原因。
改进措施：制定并实施改进计划，持续优化质量管理。
4. 供应商质量管理
供应商沟通：与供应商保持沟通，确保其理解并执行质量要求。
供应商审核：定期审核供应商，确保其持续符合质量标准。
5. 内部协调与培训
跨部门协作：与物料管理处、研发部、质量控制部等部门合作，确保物料质量符合要求。
培训：为相关员工提供物料管理的培训。
6. 合规与审计
合规管理：确保物料管理符合相关法规和行业标准。
内部审计：定期审计物料质量管理流程，确保其有效运行。
7、档案管理