1、对终端店铺人员招聘、培训、试岗、上岗、转正、奖惩、晋升、降职等进行决策，确保各个岗位人员能力匹配 2、负责店铺新开业的各项工作(包括店铺人员招聘、培训安排、货品物料配置、上货陈列、销售活动策划及组织等,协助指导开业前准备事项） 3、每月做巡店计划，并填写巡店报告，检查各店铺账务、陈列、人员状态等是否符合公司标准 4、根据每月销售指标，细分到店铺 5、监督公司总部各项政策在店铺的执行情况 6、监督并核实各店铺日、周、月销售报表及各项报表的准确性 7、每周、月对区域店铺销售情况进行分析并总结，根据各店铺销售情况给予店长整改方案及有效提升措施 8、店铺盘点跟进，确保库存与实物一致，避免存在假账、坏账等有损公司财产情况发生 9、货品库存熟悉掌握，提前做好季中、季末的货品售罄计划，提高售罄率 10、区域内各店铺费用控制，计算盈亏平衡点，确保店铺实现盈利