一、日常事务管理

1. 负责主持销售业务部门的日常管理工作。

二、部门管理

1.销售部及各销售渠道岗位工作流程的梳理与优化。

2.每周及每月度召开销售会议，总结销售数据，制定月度销售计划。

3.制定本部门销售培训计划，完成对销售部及各销售渠道的专业培训。

4.部门制度、流程、体系、表单、流程的管理。

三、渠道开发与维护

1.掌握市场动态，把控营销节奏，根据实际情况制定各营销节点营销策略，并督促营销开展工作。

2.对各业务渠道销售实施过程及完成情况进行审核及评定，并及时反馈销售决策。

3.针对销售所遇到问题，与内外部门沟通、协调处理。

4.组织安排销售复盘，为新项目营销策划提出建议。

三、市场营销

1.负责公司销售任务的达成，对公司各类政策执行到位并能进行创新性市场营销方式的突破。

2.负责公司各业务渠道的工作协调，确保沟通顺畅，良性运营，达成业绩。

3.负责竞品信息收集，整合并有效反馈，为公司营销决策提供依据。

四、上级领导安排的其他工作。