一、岗位职责
（一）财务战略与规划
1.配合财务管理中心按公司战略制定财务中心长短期规划，完善财管与内控体系并适时评估优化。
2.参与重大经营决策，用专业知识提供财务建议，开展可行性和风险评估。
3.协助编制年度财务预算，监控执行情况，及时分析偏差并提出调整与改进措施保目标达成。
（二）财务报告与分析
1. 组织编制公司月度、季度、年度财务报告，确保报告内容准确、及时、完整，反映公司财务状况和经营成果。
2. 运用专业分析方法，对财务数据进行深入分析，为管理层提供有价值的财务分析报告和决策支持。
3. 定期与管理层沟通，解读财务信息，提出改进措施和建议，促进公司经营管理水平的提升。
（三）资金管理与融资
1. 监督公司资金流动情况，优化现金流管理，确保资金安全与合理使用，定期进行资金状况分析和预测。
2. 协财务管理中心开展融资工作，与金融机构建立良好合作关系，参与融资项目的策划、实施和管理，满足公司业务发展的资金需求。
（四）预算统筹管理
1. 协助统筹年度财务预算编制，综合考量公司业务目标和市场动态，确保预算科学合理、贴合实际。
2. 构建全方位预算监控体系，实时跟踪预算执行进度，运用大数据分析技术及时发现并预警偏差。定期深入分析预算执行情况，精准定位问题根源，迅速提出调整与改进策略，全力保障预算目标达成。
（五）成本控制与管理
1. 建立成本控制体系，制定成本控制目标和措施，对公司各项成本费用进行监控和分析。
2. 参与公司成本核算和成本分析工作，提出降低成本的建议和方案，提高公司盈利能力。
3. 审核公司各项费用支出，严格控制预算外支出，确保成本费用在预算范围内。
（六）税务管理与筹划
1. 熟悉国家税收政策，组织公司税务申报和缴纳工作，确保税务合规，开展税务筹划工作，合理降低公司税负。
2. 积极配合外部审计、税务检查等工作，及时、准确地提供所需财务资料与信息，协调解决审计和检查过程中出现的问题。
（七）财务团队管理
1. 协助财务经理进行团队建设，招聘、培训、考核和激励财务人员，提高团队整体素质和业务能力。
2. 指导和监督下属工作，解决工作中遇到的问题，合理分配工作任务，协调团队内部关系，营造良好的工作氛围。
（八）业务支持及风险防控
1. 参与公司重大投资、融资、并购等业务活动的财务决策，对业务活动的财务风险进行评估和控制，提出合理的财务建议。
2. 加强对重大业务活动的财务监督，深度参与核心业务的财务决策过程，运用专业方法全面评估和精准控制业务活动中的财务风险。
3. 为公司其他部门提供财务支持和专业建议，协助解决业务中的财务问题，促进公司业务的顺利开展。