1、结合市场表现，组织拆解现有渠道销售任务指标，并达成销量任务。

2、负责重点市场全年规划，围绕全年关键节点制定分渠道开发方案，落实总部指引做法落地执行。

3、走访市场，围绕通路特渠开发&样板区/样板街/样板店进行检核评估，结合创新的思维方式，做方案优化并指导重点城市落地实施；

4、负责经销商各系统标准（陈列、推广及生动化创意项目）的制定及推动落地工作；

5、通过专项费用规划和方案制定，参与重点市场样板项目的打造，并形成可复制的案例；

6、控制销售预算，销售费用与销售目标平衡发展。7、指导重点客户拓展，维护大客户合作关系。

8、领导现代渠道后备人才梯队管理。

9、领导渠道销售团队考核与激励制定。

10、以及完成领导安排的其他工作。