一、战略与管理
牵头制定公司市场战略规划，结合行业趋势、竞品动态及内部资源，输出可落地的年度市场目标与策略；
管理市场团队日常工作，分配任务、跟进进度、评估绩效，提升团队专业能力与协作效率。
二、市场调研与产品支持
统筹市场调研项目（含用户、竞品、渠道等），深度分析数据并输出战略级调研报告，指导产品定位、迭代及定价策略；
主导新产品的市场调研、卖点提炼、上市推广全流程，联动研发、销售部门推动产品商业化落地。
三、营销与活动管理
制定全域营销方案（含学术营销、新媒体、线下活动等），管理营销预算，监督执行效果并优化 ROI；
策划行业大型会议、品牌活动等，把控方案、资源协调、现场执行及效果复盘，提升公司行业影响力。
四、团队与协同支持
负责销售团队、代理商的高阶培训（含营销逻辑、竞品应对、品牌话术等），协助解决重点客户的市场相关问题；
联动销售部门整理分析销售数据，输出市场角度的业绩优化建议，推动销售目标达成；
审核市场宣传物料、新媒体内容的专业性与品牌调性，把控设计、文案等内容质量。