工作职责：
（一）供应商开发与筛选​
①对潜在供应商进行评估，收集供应商资质文件、生产能力、产品质量、价格水平、售后服务等信息，建立供应商初步信息档案；​
②组织相关部门对潜在供应商进行实地考察，评估供应商的生产环境、质量管理体系、仓储物流能力等，形成供应商考察报告，筛选出符合公司要求的候选供应商。​
（二）供应商关系管理​
①与现有供应商保持密切沟通，定期进行供应商绩效评估，从产品质量、交货及时性、价格合理性、售后服务等维度对供应商进行考核，建立供应商绩效评估档案；
②根据绩效评估结果，对供应商进行分级管理，制定相应的合作策略，如优先合作、重点改进、淘汰等，推动供应商持续提升服务质量和供应能力；​
③处理供应商合作过程中的各类问题和纠纷，协调公司内部相关部门与供应商之间的关系，维护良好的合作氛围；​
④定期组织供应商会议，加强与供应商的信息共享和交流，共同探讨合作改进方案，提升供应链协同效率。​
（三）供应商采购成本控制​
①参与药品及相关物资采购谈判，与供应商协商价格、付款方式、交货期等条款，在保证产品质量和供应稳定性的前提下，最大限度降低采购成本；​
②分析市场价格动态和供应商成本结构，提出成本优化建议，推动供应商进行成本控制和价格调整；
③监控采购合同执行情况，确保供应商按照合同约定的价格、数量和质量提供产品和服务，防止出现成本超支和违约情况。​
（四）风险防控与应急管理​
①识别供应商管理过程中的潜在风险，如供应商产能不足、质量问题、信用风险等，制定相应的风险防控措施和应急预案；​
②定期对供应商风险管理情况进行检查和评估，及时发现并解决潜在风险问题，保障公司供应链的稳定运行；​
③在出现供应商突发问题（如断供、质量事故等）时，迅速启动应急预案，协调各方资源，采取有效的应急措施，降低对公司业务的影响。​
（五）数据管理与分析​
①建立和维护供应商管理数据库，及时更新供应商信息、合作记录、绩效评估结果等数据，确保数据的准确性和完整性；​
②对供应商相关数据进行统计分析，为公司采购决策、供应商优化等提供数据支持和建议