1、招商管理
1)组建项目招商运营体系，指导、培训招商运营团队完成招商营运目标。
2)参与制定公司招商运营标准体系和业务流程。
2、营运管理
1)负责对广场整体的营运、客服工作及多种经营工作进行监督和指导，
2)与商户保持良好的关系，对卖场的营运进行指导。
3)对整体规划布局、商户调整引进进行把控，完成公司下达的销售计划，定期的巡视卖场对现场工作进行指正。