注塑车间经理的核心职责包括全面负责生产运营管理、质量控制、成本优化及团队建设，需统筹生产计划执行、设备维护、安全管理等关键环节，并确保符合ISO质量管理体系标准。

核心岗位职责
‌生产运营管理‌。

根据PMC计划组织生产，合理排产并监控进度，确保订单按时交付。‌‌
优化生产流程，提升效率（如通过周期时间分析、自动化改进）。‌‌
推行5S/6S现场管理，维护清洁有序的生产环境。‌‌
‌质量控制与成本控制‌。

建立质量管理体系，严格执行ISO标准，降低不良率（坚持“三不”原则）。‌‌
监控物料损耗，制定降本方案（如优化工艺参数、减少废料）。‌‌
‌设备与安全管理‌。

制定设备维护保养制度，减少故障率并延长使用寿命。‌‌
落实安全生产培训及隐患排查，确保符合消防法规。‌‌
‌团队管理‌。

负责员工招聘、培训、绩效考核及梯队建设。‌‌
协调跨部门合作（如与品管部、研发部对接）。‌‌
典型工作场景
‌日常调度‌：晨会安排生产任务，跟进机台运行状态及异常处理。‌‌
‌紧急应对‌：突发设备故障或品质问题时的快速响应与协调。‌‌
‌周期复盘‌：周例会分析生产效率、成本数据，提出改进措施。‌‌
必备技能与资质
‌专业能力‌：熟悉注塑工艺、模具结构及机修技术，具备100台以上注塑机管理经验者优先。‌‌
‌管理能力‌：擅长目标管理（KPI设定）、团队激励及跨部门沟通。‌‌