一、战略规划与目标管理
1、制定公司年度生产交付计划，统筹生产、物料、仓储、物流等环节，确保订单按时交付；
2、优化生产与交付流程，提升资源利用效率，降低交付成本；
3、监控行业动态与客户需求，动态调整交付策略以匹配公司战略目标。
二、生产计划与物料控制
1、主导生产计划（MPS）和物料需求计划（MRP）的制定与执行，确保生产与供应链高效协同；
2、统筹物料采购、库存管理及供应商交付周期，规避缺料风险，降低呆滞库存；
推动PMC信息化系统（如ERP、MES）的优化与应用，提升数据驱动决策能力；
跨部门协同与客户管理；
3、协调销售、研发、采购、生产、质量等部门，解决交付过程中的瓶颈问题；
4、主导客户交付会议，处理重大交付异常，提升客户满意度；
5、建立交付风险预警机制，制定应急预案，确保紧急订单的快速响应。
三、成本控制与绩效管理
1、监控生产与交付成本（如物流费用、库存周转率），制定降本增效方案；
建立交付团队KPI考核体系，定期评估团队及供应商绩效；
2、推动精益生产（Lean）、6σ等工具在生产交付环节的应用。
四、团队建设与流程优化
1、组建并培养高效PMC团队，提升团队专业能力与执行力；
2、持续优化生产计划、物料控制、仓储物流等标准化流程；
3、推动数字化转型，提升生产交付全链条的可视化与智能化水平
任职要求：

1、本科及以上学历，工业工程、机械制造、供应链管理、物流管理等相关专业优先；
二、工作经验
1、10年以上机械、机床制造行业生产运营经验，其中5年以上PMC/交付团队管理经验；
熟悉机械制造工艺（如机加工、焊接、装配等）及行业标准（如ISO质量管理体系）；
2、具备大型项目或复杂订单的交付管理经验，熟悉出口订单流程者优先。
三、核心技能
1、计划管理能力：精通生产计划排程、物料需求预测及库存控制方法论；
供应链整合能力：熟悉供应商开发、采购策略及物流管理；
2、数据分析能力：熟练使用ERP（如SAP、Oracle）、APS系统及数据分析工具；
沟通协调能力：擅长跨部门协作与冲突解决，具备客户高层对话能力。
四、软性要求
1、结果导向，抗压能力强，能适应高强度工作节奏；
2、逻辑清晰，具备系统性思维与问题解决能力；
3、优秀的团队领导力与行业资源整合能力