1.技术管理

• 负责施工图纸审核，确保设计符合规范和项目需求，提出优化建议。
• 编制施工方案，组织技术交底，指导现场施工工艺和技术标准。
• 参与图纸会审，协调设计、施工、监理各方解决技术问题。

2.质量管理

• 监督施工过程，检查原材料、构配件质量，确保符合标准。
• 组织隐蔽工程验收、分项分部工程验收，对质量问题及时整改。
• 建立质量管理制度，推动质量标准化建设。

3.进度管理

• 制定施工进度计划，跟踪实际进度，协调资源保障工期。
• 解决施工中影响进度的问题，调整计划确保按时交付。
• 参与工程例会，汇报进度情况，提出改进建议。

4.安全管理

• 制定安全管理制度，组织安全培训和交底。
• 定期检查施工现场安全，排查隐患，督促整改。
• 参与安全事故调查，制定预防措施。

5.成本控制

• 审核工程预算、结算，控制工程成本。
• 审查工程变更、签证，避免成本超支。
• 优化施工方案，降低材料损耗和人工成本。

6.协调与沟通

• 协调施工单位、监理单位、设计单位等各方关系。
• 对接政府相关部门，办理施工手续，协调周边关系。
• 及时向上级汇报工程情况，提供决策支持。

7.资料管理

• 收集、整理施工资料，确保与工程进度同步。
• 负责竣工资料整理、归档，配合工程验收。
• 建立工程档案，便于后期查询和维护。