1、部门工作计划制定、费用预算、费用审批与工作监管实行；
2、产能评估分析，梳理制定中长期和瓶颈资源需求计划；
3、帮助生产计划适时订单评审，推动改善和解决生产过程异常，确保订单快速优质交付；
4、帮助物料计划制定物料安全库存；推动超领物料降耗改善、推动呆滞物料评审处置；
5、部门流程制度制定与监管实行、改善，绩效考评；
6、对部门基层工作进行全面指导监管，保证各项业务顺利进行；
7、跨部门沟通协调，确保部门各项工作正常、有序推进；
8、部门间会议与沟通，会议精神和内容消化、传达；
9、部门人才梯队建设，人才培养。