一、目标规划与目标管理
1. 结合公司业务目标，制定主播孵化的长期规划与阶段性运营策略，明确不同阶段的主播培养目标，如每月业绩达成、优质主播占比提升幅度等。
2. 将整体目标拆解为可执行的小组任务与个人指标，合理分配组员工作，确保各环节有序推进。
3. 定期监控目标完成进度，根据实际数据及时调整运营策略，确保最终达成或超额完成既定目标。
二、团队管理与人才培养
1. 负责运营组员的日常工作管理，包括工作安排、进度跟进、绩效评估，确保团队高效协作，定期组织组内会议，总结工作成果与问题。
2. 建立完善的组员培训体系，通过定期培训、经验分享、案例分析等方式，提升组员在培养主播方面的专业能力。
3. 关注组员状态及长期发展，根据个人优势制定个性化培养计划，提供晋升机会与发展空间，激发团队成员的工作积极性与创造力，打造高凝聚力、高执行力的运营团队。
三、主播孵化全流程把控
2. 统筹主播岗后培训体系建设，内容涵盖主播IP打造、直播技巧、形象塑造、粉丝运营、内容创作等，定期评估培训效果并优化课程内容。
3. 监督主播日常直播工作，指导组员为主播制定个性化的成长计划，包括直播时间安排、内容策划、流量推广、粉丝维护等，实时关注主播数据表现，及时调整运营策略，提升主播影响力与商业价值。
4. 关注主播心理状态，在主播遭遇直播瓶颈、粉丝流失等负面情况时，及时进行心理疏导，帮助其调整心态，重拾信心，确保团队主播的稳定发展。
四、数据分析与复盘优化
1. 组织组员进行项目复盘与案例分析，总结成功经验与失败教训，提炼可复用的运营方法论，持续优化主播孵化流程与运营策略。
2. 关注行业动态与竞争对手情况，结合数据分析结果，提出创新运营思路与建议，保持团队在直播领域的竞争力。
一、任职要求：
1. 年龄26-32岁区间，一本及以上学历，工商管理、企业管理、经济学、市场营销、编导、表演等相关专业优先；
2. 具备3年以上管理经验，互联网销售、艺人经纪、mcn行业优先，有项目管理、团队管理或跨部门协调经验者优先；
3. 具备优秀的口头和书面沟通能力，能够准确、清晰地与各方进行信息传递；
4. 拥有出色的组织协调能力，能够高效整合公司内外部资源，推动跨部门协作；
5. 具有较强的抗压能力和应变能力，能够在高强度、快节奏的工作环境下保持高效工作；