1、确保生产信息的传达和安全生产的宣传。

2、拉线开拉状况的确认（人员，物料，设备）。

3、产线人员确认，异常时合理的进行人员调配满足生产。

4、巡拉过程中确认人员作业手法是否和作业指导书一致。

5、生产过程中异常点报备和处理结果跟进。

6、效率的管控，按照当班出勤工时最大化的提升生产效率。

7、产线员工的培训和自身管理业务的提升；

8、确保品质前提下生产任务的完成。

9、现场7s的执行和监管，确保良好的生产环境。