1、分类、分库管理，对于不同类型的产品物资必须分库管理，实行专人、专库的管理原则；
2、合理规划库房，按材料、产品名称及规格型号一物一卡准确标识，建立物资卡片，存卡应逐笔登记材料、产品的收、发、存，各项内容应填写齐全、准确，保证帐、卡、物一致；　
3、所有产品上架保管，应做到分门别类按行次－层次－位置排序摆放，标志明显，易于存取和保管；
4、建立产品码放标准，正确码放产品，统筹安排，提高库房的利用率原则；
5、先进先出的发货原则：保持库房的存货先进先出；
6、日清日结的库管工作管理原则：所有库房必须日清日结，每天收发完毕后，对库存存货进行抽盘，并与当日统计报表核对，发现异常及时查找原因；
7、库管必须见单才能发货，并根据单据做帐；
8、临近大时期的原材物料及时统计上报；
9、其它具体事宜需根据实际发生的业务再制定相对应的制度；
10、完成领导交办其他任务。