1、安排现场施工人员日常工作。

2、编制工程项目各类日常计划，如周计划、月度计划及材料和设备进场计划等，同时执行和掌控上述各类计划落地执行；

3、对施工现场的工程质量、安全、文明施工按公司制度及国家规范要求进行日常管理，并对存在的问题进行协调和处理；

4、代表项目经理与业主、监理及分包商进行日常业务的协调工作；

5、对施工现场的突发事件进行协调处理；

6、组织项目人员对分包队伍进行资格评定；

7、协助项目经理制定项目部各类管理制度；

8、组织项目人员进行或配合消防、安全、质量等政府部门的日常检查。

9、组织项目日常的消防演练、每周质量安全检查等事项；

10、对项目成本进行日常管控，如材料使用、机械租赁等；

11、完成集团安排的各类团队建设活动。

12、协助项目经理组织召开项目各类会议，如周例会、安全会议、专项会议、学习会议等。