1、建立并持续优化标准化、流程化、规模化的财务交易处理与服务交付体系，以实现效率提升与成本节约的核心目标；
2、确保SSC为内外部客户（业务部门、员工、供应商等）提供专业、及时、满意的服务，维护财务职能的口碑；
3、积极利用技术手段自动化流程、提升数据质量，并领导团队适应变革，实现运营模式的持续进化。