1、持续优化结构、发掘潜力商品并洽谈合作，聚焦核心品类培育爆品，结合动线与陈列优化组合及货架布局，增强商品吸引力。
2、围绕保障商品高效流转，跟进订单全流程确保按时上架，跟踪销售与库存，及时反馈补货及滞销品处理建议，减少断货与积压风险。
3、为优化供应商管理，定期调研市场并结合内外部数据分析评估采购策略，为选品、定价及供应商管理提供支持，提升供应链效率。