作为公司采购功能的核心领导者，全面负责从战略规划到日常执行的所有采购活动。核心使命是从零到一建立并完善一套科学、高效、合规的现代化采购管理体系，以应对公司项目制、非标准化定制的业务特点，直接支持公司业务增长与上市目标。
汇报对象： 副总经理
核心职责：
1. 体系建设与战略规划：
主导设计并实施符合公司业务特点的采购策略、流程、制度及供应商管理体系。
建立全面的采购成本控制模型与绩效评估体系，实现采购总成本的最优管理。
2. 全流程采购管理：
负责所有项目涉及的原材料（钢材、铝材、彩钢板、紧固件等）、外协机加工、安装施工服务的寻源、谈判、合同签订与执行管理。
主导复杂非标项目的专项采购，确保技术、质量、成本与交付目标的综合达成。
3. 供应商开发与管理：
开拓、评估、认证和管理关键供应商资源，建立并维护健康、有竞争力的供应商库。
对重点供应商进行绩效管理与关系维护，推动协同改进，建立长期战略合作伙伴关系。
4. 跨部门协同与风险控制：
深度参与项目前期，与设计、技术、生产、实验、质量部门紧密协作，提供采购端可行性分析与资源保障。
识别并管理供应链风险，制定应急预案，保障项目供应安全。
5. 团队组建与赋能：
组建专业采购团队（包括且不限于质量管理、发货管理、库存管理等），明确分工，培养下属的专业能力与职业素养。
任职要求：
1. 必备经验与背景：
本科及以上学历，机械工程、材料科学、供应链管理、工商管理等相关专业优先。
8年以上采购工作经验，其中至少3年在机械制造、工程项目、特种装备等行业担任采购管理职务。
拥有 “项目制、非标准化产品” 采购的丰富实战经验，熟悉从图纸到成品的完整制造与采购流程。
具备从无到有搭建或全面改造采购体系的成功经验。
2. 核心能力与素质：
技术理解力： 能快速阅读和理解机械和工程图纸、技术协议，熟悉金属加工（焊接、机加工、冷弯等）、表面处理等基本工艺，具备与技术团队和供应商进行专业对话的能力。
卓越的采购专业能力： 精通战略寻源、成本分析、合同谈判与供应商全生命周期管理。在供应商开发与整合方面有显著成绩。
强大的项目管理与沟通能力： 能够领导复杂采购项目，在多部门协同中有效推动问题解决，抗压能力强。
合规与风险意识： 熟悉《招标投标法》、《民法典》合同编等法律法规，具备严谨的合规意识和风险预判能力。