1.规划店铺定位与架构，完成开店筹备，制定淡旺季新品上新节奏，明确新品分层及上新标准。​
2.制定年度销售目标并拆解，设定利润指标，管控全链路成本，定期复盘并调整销售策略。​
3.多维度选品并对标竞品，联动库存优化选品，提出新品拓展及升级调研需求支撑开发。​
4.核算新品成本与利润，建立费用管控机制，严控新品各环节支出，保障新品盈利。​
5.跟踪市场销售趋势，预判波动，优化备货策略，调整推广渠道力度，确保货品稳、推广高效。​
6.关注平台规则与行业政策，预判运营风险，制定应对方案，保障店铺合规运营。​
7.制定品牌推广计划提影响力，构思旗舰店定位布局，强化品牌销售场景竞争力。​
8.搭建用户数据监控体系，分析用户画像与消费习惯，依数据优化产品营销服务。​
9.督导运营团队工作，建立绩效管理体系，开展人员选用储备，保障团队稳定提能。​
10.制定店铺突发预案并妥善处置，落实上级安排的工作，保障店铺运营全程顺畅。