1 熟悉总部及各子公司业务逻辑及财务勾稽关系，梳理财务业务流程优化方案
2 通过总部及各子公司经营数据的分析，为领导决策提供数据支持（如定价策略、渠道优化、供应链决策等）
3 参与新项目/产品可行性分析，搭建财务模型评估投入产出
4 定期编制公司整体财务分析报告（收入、成本、利润、现金流等），识别关键驱动因素和风险点
5 监控各项指标的完成情况（如毛利率、ROI、人效等），预警异常波动并提出改进建议
6 搜集行业标杆或竞对数据进行对比，分析公司竞争优势与短板
7 分析生产公司成本结构（固定成本、变动成本），识别降本增效机会
8 推动业务流程优化（如库存周转、应收账款管理），提升资金效率
9 建立业财数据指标体系，确保财务与业务数据口径一致
10 协同数字化中心不断完善数据中台，提升分析自动化水平
11 识别业务运营中的潜在财务风险，协同制度流程中心制定应对方案，制定相应的风险管理策略
12 与业务部门（如销售、运营、供应链）紧密合作，深入理解业务逻辑
13 向管理层汇报分析结论，推动数据驱动的决策文化
14 参与公司内外部审计工作，确保财务政策的有效实施