1. 主导项目的全生命周期管理，从项目启动阶段的可行性研究、需求分析，到项目规划阶段的详细计划制定、资源配置规划，确保项目目标清晰、计划合理。

2. 组建并优化项目团队，根据项目需求精准选拔成员，明确各成员职责与分工，通过有效的激励机制与团队建设活动，提升团队整体战斗力。

3. 严格监控项目执行过程，运用项目管理工具与方法，实时跟踪进度、成本、质量等关键指标，及时识别并化解项目风险与问题，确保项目按预定计划顺利推进。

4. 对外与客户、供应商、合作伙伴等保持密切沟通与协作，建立良好的合作关系，确保项目资源的稳定供应与项目成果的高质量交付。

5. 负责项目的验收与收尾工作，组织全面的项目验收活动，整理并归档项目文档，深入总结项目经验教训，为后续项目提供宝贵的参考借鉴。