1. 财务体系管理 负责推进财务体系规划、预算、核算、结算、税务、资金等工作。建立健全内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。

2. 经营分析与决策支持 进行经营活动分析，围绕成本管控、损益分析、开源节流、投资和资产收益等方面，为经营生产提供专业支持和管理建议。参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策支持。

3. 预算管理 负责组织公司的全面预算工作，根据公司经营情况及时适当地修正预算及计划；监督各部门预算执行情况。

4. 成本控制 组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核。特别需要建立和完善食品制造企业的成本核算体系，制定覆盖原材料采购、生产制造、仓储物流等环节的核算方法与流程。

5. 资金与风险管理 精确监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。完善内控制度，规范财务管理流程，建立、健全财务管理体系。

6. 税务管理 对公司税收进行整体筹划与管理，合理避税。负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

7. 团队与部门管理 负责财务团队的培训、考核、评估。对会计人员实施有效管理。

8. 内外协调 管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。负责与上级主管部门、地方部门进行政策咨询与沟通。