1.每月盘点设备易损件的库存数量、状态，并根据安全库存量进行申购和管理；
2.做好设备易损件的进销存账目，做到帐实一致，以防因易损件造成停机。
3.对设备巡查，排查异常设备‘
4.按设备维护保养计划执行点检。
5、受理生产部设备维修申请
6.确认设备故障，维修设备
7.同使用部门确认维修效果，督促生产签字验收。
8.对每天的维修状况，维修结果报告至PIE工程师和部门主管处。
9.出现设备无法维修或延迟维修出现的困难，必须上报至部门主管，并协助采购联系设备生产厂家到场处理，并根进处理结果记录存档。
原标题：《电工/设备维修》