1.协助上级领导梳理并优化供应链作业管理流程机制。
2.日常排产与采购执行：根据销售需求、生产计划、供货周期及库存情况，统筹自有基地排产、OEM下单及供应商采购，全程跟踪进度并协调问题，确保物料按时合格入库。
3.采购选品与供应商管理：针对新增采购需求或优化建议，开展供应商寻源、比价谈判及协议签订，确保符合技术、质量及成本要求，持续优化供应链资源。
4.采购质量问题处理：对不合格来料协调退换货或索赔，推动质量标准修订，并快速落实替代供应方案，保障生产连续性。
5.采购数据维护与分析：通过系统及报表工具管理采购与供应商清单，定期分析数据（如成本、交期、合格率），为决策提供数据支持。
6.成品仓库第三方对接、物流对接、退货处理等相关工作。
7.上级领导交办的其他工作任务。