核心职责
1. 战略供应商管理与发展
评审、考核与筛选：主导新供应商的寻源、现场审核、技术及商务评估，确保供应商资质符合公司战略要求。
绩效管理：对供应商季度/年度绩效考评，定期评估供应商表现，并推动持续改进。
储备与淘汰：建立核心物料的多源供应商储备策略，增强供应链韧性。对不合格供应商执行严格的淘汰和切换流程，管理潜在风险。
2. 采购成本分析与降本
成本建模：具备出色的“应该成本”建模能力，深入分析原材料成本、工艺成本、人工成本及利润率，精准定位成本构成和降本机会点。
降本策略：制定并实施年度降本计划，通过价值工程/价值分析（VE/VA）、谈判、目标定价、本土化、技术替代等多种策略，实现成本的战略性降低。
市场洞察：持续跟踪关键物料的市场行情、价格趋势及供需状况，为采购决策和成本控制提供数据支持。
3. 采购战略与执行
制定所负责品类的采购战略，包括供应商布局、合作模式、风险应对策略等。
主导重大项目的商务谈判，签订框架协议及长期合同，确保获得有利的商业条款。
与研发、质量、生产等部门紧密合作，在新产品开发（NPI）阶段提前介入，进行供应商推荐和采购可行性评估。
4. 供应链风险控制
识别、评估并监控供应链中的潜在风险（如断供、涨价、质量、地缘政治等），并制定应急预案。
推动关键物料的库存优化策略，平衡库存成本与供应安全。
任职要求
本科及以上学历，供应链管理、机械、电子、光学、材料等相关专业。
3-5年以上战略采购或供应商管理经验，具备独立负责关键品类的经验。
具备深厚的供应商全生命周期管理经验，能提供成功的供应商开发、评审、考核及淘汰案例。
精通采购成本分析方法，并拥有亮眼的年度降本业绩。
出色的谈判、沟通和协调能力，能够有效影响内部和外部合作伙伴。
具备战略思维、数据分析能力和解决问题的强大动力。
熟练使用Office软件，尤其是Excel进行数据分析和PPT进行汇报。
优先条件：
熟悉光学仪器（如镜头、滤光片、显微镜）、激光产品（如激光器、振镜、激光模组）或相关精密制造行业者优先。
持有CPSM、CPM等采购专业认证者优先