1. 根据生产计划合理安排人员现场生产，保质保量完成生产计划，及时交付；
2. 运用科学知识和管理工具做好现场管理，梳理规范现场生产工序、生产流程及作业规范，对数据敏感，确保现场工序清晰、整洁有序；
3. 负责团队的组建，人员的培养及管理，推行生产的绩效管理；
4. 负责设备组装车间的标准化管理，建立、健全管理制度及技术资料并推行，不断提升本部门人员的工作效率和工作质量；
5. 负责生产现场模具、工器具及易耗品的管理，做好设备原辅料的出、入库管理，从经营的角度实现现场的节能降耗管理；
6. 负责生产现场的安全管理，监督员工安全作业，发现问题及时组织整改；做好跨部门沟通与管理；
7. 负责领导安排的其他工作。