1、供应商质量管理：负责建立和维护供应商的质量管理体系，确保供应商提供的产品或服务符合公司的质量标准和要求。
2、质量审核与评估：定期对供应商进行质量审核和评估，包括现场审核和文件审核，以验证其质量管理体系的有效性和合规性。
3、质量问题处理：针对供应商提供的产品或服务中出现的质量问题，进行原因分析、制定改进措施，并跟踪改进效果，确保问题得到有效解决。
4、质量培训与指导：向供应商提供质量培训和技术指导，帮助其提升质量管理水平和产品质量。
5、质量成本控制：通过优化质量管理流程、减少质量损失等方式，帮助公司降低质量成本。