1、机种开案前配合销售对应客户，并将客户信息传达厂内相关部门

2、新机种开案后，制定送样开模日程

3、新机种阶段，追踪、推进部品出图、物料、组装治具、RA 治具、测试治具、扭力、软件、文件等进度

4、负责新机种例行会议的组织和记录输出、追踪

5、推进样品试做进度，准时达成送样目标

6、追踪RA 试验进度

7、推进新机种阶段良率改善

8、配合销售，追踪样品在客户端验证进度

9、收集样品在客户端问题点，反馈给厂内相关部门，并推进问题解决

10、追踪、推进新机种量产前未关结问题点

11、协调流程不畅、资源冲突等问题点，保证目标达成

12、项目管理流程落地执行