一、设备管理与维护
1. 设备运行管理
负责工厂机电设备（供电系统、空调系统、空压机、给排水系统、电梯等）的日常运行监控，确保设备安全稳定运转。
制定设备维护计划（如年度/月度检修、预防性维护），并监督执行。
2. 故障处理与维修
快速响应设备突发故障，组织抢修并分析故障原因，提出改进措施。
协调内外部资源（如供应商、维修团队）完成复杂设备维修。
3. 技术升级与优化
评估设备性能，提出节能改造或技术升级方案，降低能耗与运维成本。
参与新设备选型、安装调试及验收，确保符合生产需求。
二、安全管理与合规
1. 安全规范执行
落实机电设备操作安全规程，定期组织安全检查，消除安全隐患。
制定应急预案（如停电、设备故障等），组织演练并优化响应流程。
2. 环保与合规
确保设备运行符合环保法规（如废水、废气排放标准），配合环保部门检查。
管理特种设备（如压力容器、电梯）的年检、备案及合规性文件。
三、团队管理与培训
1. 团队建设
管理机电维修团队，合理分配工作任务，监督工作质量与效率。
制定培训计划，提升团队技能（如设备操作、安全规范、新技术应用）。
2. 跨部门协作
与生产、工程、EHS（环境健康安全）等部门沟通，协调设备停机维护时间，减少对生产的影响。
四、成本控制与资源管理
1. 预算与成本管控
编制机电设备运维预算，控制维修费用、备件采购及能源消耗成本。
优化备件库存管理，平衡库存成本与维修需求。
2. 能源管理
监控工厂能源使用情况（如水、电、气），推动节能措施落地，降低单位能耗。
五、文档与报告
1. 记录与报告
建立设备台账，记录维护、维修及巡检数据，形成分析报告。
定期向管理层汇报设备运行状态、故障率、成本支出等关键指标。
2. 标准化管理
编写设备操作手册、维护流程及安全指引，推动标准化作业。