1、负责制定公司生产计划、物料需求计划，平衡生产与库存，确保生产有序进行，满足客户交付需求；
2、分析销售订单、市场需求变化，结合库存、产能等数据，合理安排生产计划与物料采购计划；
3、协调生产、采购、仓储等部门，解决计划执行过程中出现的问题，保障计划顺利实施；
4、监控生产进度与物料供应情况，及时调整计划，应对突发情况，降低对生产和交付的影响；
5、建立和完善计划管理相关制度、流程与标准，提高计划编制与执行的准确性和效率；
6、组织计划专员开展工作，进行业务指导、培训与绩效考核；
7、定期分析计划执行数据，总结经验，提出改进建议，优化计划管理体系。