1.后勤管理规划

后勤主任需要与组织的战略目标相匹配，制定后勤管理规划和目标，并确保其与组织的使命和目标一致。他们需要制定并实施战略计划，以提高后勤管理的有效性和效率。

2.设备和资源管理

后勤主任负责协调和管理组织的设备和资源，包括库存管理，设备维修和保养等。确保组织的设备和资源充足，以支持组织的正常运作。

3.后勤支持服务

后勤主任负责组织和管理后勤支持服务，包括餐饮服务、保安服务、清洁和维护服务等。需要监督和管理这些服务的运作，以确保员工和客户的需求得到满足。

4.安全管理

负责制定和执行安全管理政策和流程，确保组织的后勤活动符合相关的安全标准和法规。需要进行安全培训和演习，以提高员工的安全意识和应急处理能力。

5.员工管理和培训

负责管理后勤团队，包括招聘、培训、绩效评估和离职等人力资源管理工作。需要为员工提供必要的培训和发展机会，以提高员工的专业水平和绩效。