岗位职责
本项目是国道加宽改造项目，要求有完整高速公路、一级公路计量合约部长工作的工作经验，年龄不超45岁。
1.计量管理统筹
◦全面负责项目计量工作的策划与实施，依据国道一级公路施工规范、设计图纸及合同约定，制定项目计量管理细则和工作流程，确保计量工作合规、准确、高效。
◦组织开展工程量清单复核工作，针对加宽升级改造项目中既有道路利用、新旧结构衔接等特殊场景，精准核算工程量，及时发现并解决清单错漏、工程量偏差等问题。
◦审核施工班组、分包单位提交的计量申请资料，包括工程进度报表、质量验收报告、现场签证等，严格把控计量节点和工程量准确性，杜绝超计量、重复计量情况。监督指导合同商务条款的具体实施，及有关工程款项的申请、支付等，并配合公司财务部，编制项目资金需求计划。
◦对接业主、监理单位、总公司，按时提交项目月度、季度、年度计量支付报表，跟进计量审批进度，协调解决计量过程中的争议问题，保障项目资金及时回收。
2.合约管理把控
◦主导项目各类合同的起草、谈判与评审工作，包括施工分包合同、材料设备采购合同、服务合同等，结合国道一级公路加宽改造项目的技术要求、工期节点及风险点，明确合同双方权利义务、违约责任等关键条款，降低合同风险。
◦建立项目合同台账，对合同签订、履行、变更、终止等全流程进行动态管理，定期梳理合同执行情况，及时预警合同履约风险，如工期延误、质量不达标、款项支付异常等，并提出应对措施。
◦处理合同变更与索赔事宜，针对项目施工中因设计变更、地质条件变化、政策调整等导致的工程量增减或工期延长，组织收集相关证据资料，编制变更索赔报告，与业主、监理等单位协商谈判，争取合理的经济补偿和工期顺延。
◦负责合同档案管理，将合同文本、附件、审批文件、沟通函件等资料分类归档，确保档案的完整性、规范性和可追溯性，满足项目审计及后续管理需求。
3.成本控制管理
◦参与项目成本策划，根据项目目标成本和施工进度计划，制定成本控制方案，明确各阶段成本控制重点，尤其针对加宽改造项目中老路病害处理、临时交通导改等特殊费用，建立专项成本管控机制。
◦开展成本动态监控与分析，定期对比实际成本与目标成本的差异，分析成本超支或节约的原因，如材料价格波动、施工工艺优化、工程量偏差等，形成成本分析报告，为项目决策提供数据支持。
◦协助项目团队优化成本管控措施，从合约角度提出成本节约建议，如优化分包模式、合理选择材料供应商、控制合同变更成本等，推动项目成本控制在目标范围内。
◦参与项目竣工结算工作，整理结算资料，核对结算工程量与造价，协助与业主进行竣工结算谈判，确保项目结算工作顺利完成，实现项目预期经济效益。
4.团队与协同管理
◦组建并管理计量合约团队，明确团队成员岗位职责与工作目标，制定培训计划，组织开展公路工程计量、合约管理、成本控制等专业知识培训，提升团队整体业务能力。
◦加强与项目工程部、物资部、财务部等相关部门的协同配合，及时沟通工程进度、材料采购、资金使用等信息，确保计量合约工作与项目整体推进节奏一致，保障项目顺利实施。
◦维护与业主、监理、设计、审计等外部单位的良好沟通关系，建立有效的沟通机制，及时协调解决项目实施过程中涉及计量合约方面的问题，营造良好的项目建设环境。
◦贯彻执行公司及项目的管理制度与要求，确保计量合约工作符合公司规范和行业标准，定期向项目负责人汇报计量合约工作进展情况及存在的问题，提出改进建议。
5、完成上级领导交办的其他工作。
6、年后元宵节前后能到位的联系。