1、生产计划与组织

根据销售订单及库存情况，制定月度/周生产计划，合理分配资源（人力、设备、原料等）。协调采购、仓储部门确保生产所需菌种、载体、辅料等及时供应。监督生产进度，解决突发问题（如设备故障、原料短缺），确保按时交付。

2、生产过程管理

工艺控制：严格执行生物菌肥生产工艺标准（如菌种扩繁、发酵条件、混合比例、烘干温度等）。定期检查发酵车间、生产线的温湿度、pH值、通风量等关键参数，确保符合微生物活性要求。

设备管理：组织维护发酵罐、搅拌机、包装机等设备，减少停机时间。提出设备升级或技术改造建议，提升生产效率。

成本管控：监控原料损耗、能耗等成本指标，优化生产流程以降低浪费。

3、质量管理与合规

落实生物菌肥质量标准和行业规范，确保产品有效活菌数、水分、杂质等指标达标。

配合质检部门进行生产过程抽检及成品检验，处理质量异常。

确保生产环境符合微生物安全要求，避免交叉污染。

4、安全与环保

执行安全生产制度，排查发酵车间、仓储区域的安全隐患。监督废弃物的合规处理，符合环保要求。组织安全培训，强化员工操作规范。

5、团队管理

安排生产班组排班，培训新员工掌握菌肥生产操作技能。考核生产人员绩效，提升团队效率与协作能力。

工作地点：大张郎村