1.制定行政运营中心的工作计划和目标，统筹安排中心各项工作，确保中心高效运转。
2.组织制定和完善集团行政管理制度、流程和标准，并监督执行，不断优化行政管理体系。
3.协调中心内部各岗位之间的工作关系，以及与其他部门、分公司的沟通协作，及时解决行政运营过程中出现的问题。
4.负责集团办公资源的管理和调配，包括办公用品采购、固定资产管理、办公场地管理等，降低行政成本，提高资源利用率。
5.负责集团对外联络和接待工作，维护良好的外部公共关系；对于外联专项工作，如需增加人员配置，需提出申请并经集团审批后执行。
6.与外聘法务主管合作，处理集团法律事务，包括合同审核、法律风险防范等。